2026.05.20 — 外部参加者視点の整理メモ
話せるテーマ候補
① 外から見た「PM知見が死ぬ」構造
・ドキュメントが人に紐づいている（担当者退場で消える）
・並行改修の衝突が見えない（バッファ設計が暗黙知）
・品質判断の根拠が残らない（誰がOKしたか追えない）
② AI活用でPMO管理を変えた実験
QA台帳・議事録・ナレッジ整理へのAI導入。「採用されないAIツール」と「使われ続ける仕組み」の差は何かを実感値で語れる。
③ 品質ストーリーの見える化
IT1→IT2→ST→UAT→商用の各フェーズを「繋げる」ことで、品質判断がブラックボックス化しないようにする考え方。属人化解消の具体手法。
今日の推奨スタンス
発信より「良質な質問者」で場を回す
枕詞を使う
「外部コンサル視点で言うと〜ですが、皆さんはどう捉えますか？」
グループDでは引き出し役に
仕切るより「Aさんはどう思いますか？」と回す側に回ると信頼が上がる
最初に一言だけ謙遜
「内部の場に呼んでいただき光栄です」→以降は対等に話す
場への貢献を言語化して投げる
「今日○○の話が特に刺さりました」→課長の顔が立つ
今日の目標（一言）
「外部なのに場に価値を加えられる人」として記憶に残る。
次回も呼ばれる理由をつくる会。